• 加快建设“互联网+”服装全产业链

  • 访问量:745  时间:2017-1-19
  •   服装行业运行稳中趋缓。新的形势下,整个服装产业要加快对“互联网+”局部试水到全产业链化的转变。

      中经服装产业景气指数报告显示,二季度,中经服装产业景气指数为96.0,比上季度下降0.5点。近几年,我国服装行业整体运行趋缓,进一步加快产业转型升级已成共识,除了态度的“专注性”的确立,还需要路径的“专业性”的选择和实施。

     

      国务院和职能部门发布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《中国制造2025》等。这些文件明确了转型的路径,“互联网+”行动就是最简明的表述。通过“两化”融合,采用新设施、新要素、新技术、新组织、新效率,以提升创新力、生产力,实现转型升级。

      国内服装企业要对通过“互联网+”行动实现转型升级充满信心。

      如今,“互联网+”已从通用技术逐步下沉为基础设施,即现代社会重要的信息基础设施,它推动生产和生活发生重大变化。艾伊世纪服装生产厂家我们更要充分认识到互联网+通过连接、融合,达到更加透明、利他,更加注重责任和体验的企业追求。

      由此,服装行业要加快对“互联网+”局部试水到全产业链化的转变。服装行业已经有了“互联网+”局部试水的成功案例。我国服装产业渠道环节的韩都衣舍、C2M的红领酷特、设计师平台的LIKEME(印象股份)等从不同的产业链环节实践了“互联网+”,并取得显著成效,为服装产业全产业链的“互联网+”行动奠定了基础。与此同时,一批以“互联网+”为基础的平台型企业和模式也突显出来。尽管目前这些案例还不完善,但这正是产业下一步继续努力的方向。

      服装产业必须加快“互联网+”全产业链的综合推进。这里的全产业链综合推进,不仅仅指研发设计、生产加工、传播销售的环节,还包括新的基础设施、新的生产要素、新的分工体系的构筑。特别是产业企业组织体系的变化,包括组织结构的云端化、组织边界的开放化、组织规模的小微化。

      服装企业要结合自身特点确定实施“互联网+”的切入口。无疑,“互联网+”行动实施对具体企业来说,是十分庞大的体系,任何一个企业包括大公司,都不能也无须面面俱到。不管哪一类型企业,面对的已不是单个的而是“群体行为”的消费者;品牌的价值不限于质量、服务、体验,而是“互动”的价值;时间成为商业竞争的最核心要素;消费者成为创新活动的主要推动者。所以,服装企业必须针对这些“互联网+”时代的社会现象,选择路径、调整战略,创新出新的产品、新的技术、新的业态、新的模式、新的组织。另外,各级各地政府和行业协会要协同协调,为产业企业创造“互联网+”行动的良好环境。

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